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医养专委会第九期:走进桐梓十里云湖,解锁旅居康养标杆范式
2026-08-042

医养专委会第九期

走进桐梓十里云湖


解锁旅居康养标杆范式


为探索旅居康养可持续运营路径,破解存量房产转型、康养社区标准化落地难题,7月29日,贵州省医院建设行业协会医养建设专委会“医康养资源联动互访活动”第九期,走进遵义桐梓九坝镇十里云湖康养度假区。本次活动由执行会长刘颖带队,副会长罗兴英、王孝云,医养专委会副主委黄四海、缪华及多家会员企业代表全程参与,实地学习行业逆势增长的底层逻辑。

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十里云湖总建面18万㎡、规划2590户,一期房源去化率高达90%,在地产下行期实现逆势热销,深受成渝客群青睐,是省内标杆旅居康养考察项目。项目跳出传统避暑卖房思维,完成从旅居地产到康养服务的转型,将短期避暑升级为品质安居生活,构建起“居住—体验—消费”的良性经营闭环。

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项目依靠三大体系构建核心竞争力:一是三大管家服务体系,生活管家、健康管家、快乐管家全覆盖,让康养融入日常起居;二是多元社群生态,孵化30余个兴趣社团,搭建长者立体社交平台;三是闲置房屋托管增值,业主空置房源托管后月租金可达6000-12000元。项目真正做到以房产空间为入口,把精细化康养服务打造为核心盈利产品。

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参访团抵达后先后实地游览度假区全域配套,亲身体验社区康养营养餐厅,并与项目核心运营团队开展深度座谈交流,本次走访带来三大极具行业价值的启发。一是激活退休知识人才价值,项目吸纳退休医师、教师等群体以志愿形式参与社区共建,依托长者经验优势形成独特、不可复制的社群竞争力,为康养社区人才活化提供优秀样板;二是明确康养标准化落地逻辑,围绕“康养即健康生活方式”的核心,结合世卫组织健康四大影响要素,从生活运营、人居硬件、医疗配套三维度搭建完整康养落地体系,为行业标准化建设提供清晰参考;三是锚定产业发展新赛道,通过“康养赋能存量资产”模式,以康养服务盘活闲置地产、提升空间价值,为医建、康养企业开展存量改造、实现资产长效增值指明了发展方向。

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交流尾声,项目分享的感悟引人深思:产业迭代如同旧躯淬炼新生,只有打破固有认知、跳出传统地产与养老的固化路径,才能开辟康养行业全新发展局面。本次全天走访打通了旅居地产、社区康养、存量盘活三大赛道的融合思路,为协会会员单位提供可落地的运营、建设、服务解决方案。

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未来,贵州省医院建设行业协会医养专委会将持续开展跨界互访研学活动,持续链接旅居、医疗、运营多元资源,推动贵州医康养产业标准化、高质量发展。



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第九|十里云湖康养度假区




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